“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”第二階段工作及 2018年度承包期工作會(huì)議勝利召開

作者：黃小燕  來(lái)源: 福建光華百斯特集團(tuán)  點(diǎn)擊數(shù)：4051

今年以來(lái)公司的核心工作為“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”，在市場(chǎng)低迷的情況下，如何能在新承包期更好完成生產(chǎn)任務(wù)，切實(shí)有效地降低生產(chǎn)成本，確保集團(tuán)的生存發(fā)展，是本次會(huì)議的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。

6月2日下午-6月3日，“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”第二階段工作及2018年度承包期工作會(huì)議在浙江順楓畜牧有限公司辦公樓舉行，到場(chǎng)參會(huì)人員有林長(zhǎng)光總裁、楊洪副總裁、郭長(zhǎng)明副總、林金玉副總、劉亞軒副總、曹振華總經(jīng)理、李林總經(jīng)理、財(cái)務(wù)中心代表及各基地的相關(guān)負(fù)責(zé)人等。

 6月2日下午，各基地負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2018年2-5月份“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的工作執(zhí)行情況、取得的成果和進(jìn)展情況的總結(jié)。針對(duì)各基地的匯報(bào)，大家紛紛提出了自己的看法和建議。楊洪副總裁專題匯報(bào)了順楓公司的基本情況、改造進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，讓大家對(duì)順楓有了更深入的了解。

6月3日上午首先由劉亞軒副總分享了上海沁儂2018年成本目標(biāo)及0A辦公系統(tǒng)信息化管理流程。其次財(cái)務(wù)部曾繁宗副經(jīng)理就2018年“生產(chǎn)成本”科目核算內(nèi)容編表做了具體說(shuō)明，并匯報(bào)了2018年1-4月光華集團(tuán)（養(yǎng)殖板塊）經(jīng)營(yíng)情況分析，提出了各基地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及工作建議。最后李林總經(jīng)理匯報(bào)了近期整理的2017年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，分析了成本結(jié)構(gòu)，從數(shù)據(jù)層面揭開了生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題和管理的漏洞，比如尤溪基地料肉比的問(wèn)題等，提醒各基地管理重點(diǎn)。

會(huì)議開展了討論，與會(huì)人員各自發(fā)表了自己的感想，都表示更深一步地了解了“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的工作意義。林長(zhǎng)光董事長(zhǎng)最后做了總結(jié)發(fā)言并安排了下一階段的工作重點(diǎn)和方向，林總強(qiáng)調(diào)2018年度承包期一切的工作重心轉(zhuǎn)入抓質(zhì)量和效益，重點(diǎn)考核各基地的PSY、成活率、母豬胎次結(jié)構(gòu)以及各項(xiàng)成本控制，特別是飼料、藥品、水電、易耗品等。

會(huì)后，大家深入順楓畜牧有限公司豬欄內(nèi)進(jìn)行觀摩和交流，各自提出自己的意見。參觀完后，大家還饒有興致地游玩了浙江龍游的民居苑。

此次的“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”第二階段工作及2018年度承包期工作會(huì)議順利召開，讓大家真正認(rèn)識(shí)到“提質(zhì)增效、降成本、改面貌”的深層次含義，明確了下一階段的工作重點(diǎn)和管理方法，具有十分重大的意義。

2018-06-13