未來中國的養豬業將不再是一味地貪求過大規模化，適度規模將是以后發展的重點，也是社會和國家層面給予的指導性要求，而家庭豬場這種準規模化正好體現了“適度”的含義。

準規模化家庭豬場的定義：泛指自繁自養常年存欄經產母豬數在30-100頭之間，以夫婦倆為主要管理、飼養人員，適當配備幾名雇工，無固定的專職技術員或技術場長的豬場。

為什么說經過近年低迷豬價悲壯的洗禮，最后留在陣地的主力會是那些敬業實干的家庭豬場養豬人呢？原因如下：

現在養豬最大的成本之一就是人力成本，而家庭豬場因為規模的適度，所以不需要大量的飼養員，而且往往他們本身就是飼養員，就這一塊很好地節省了人力開支。另外比如他們不存在場地租賃支出等費用開銷，不存在高額貸款利息等。

準規模化家庭豬場是唯一常年堅守在生產第一線的“老板”，他們把小豬當自己的兒子養，把母豬當自己的老婆養，他們的投資是自己的全部家底，他們倒不起，所以決定了他們能很用心地把豬養好，生產指標差不了。我們可總結一點：養得多不如養得精。

養豬產業究竟應該走向何處?大洗牌已經不可避免，這是大家都沒有異議的事實，但值得我們探討的是，洗牌的路徑，以及最后的結果如何，才是大家最關心的。有一種觀點現在是主流，就是淘汰小戶，留下規模豬場。其實這只是從表面現象去分析得出的結果，就像前幾年政府的導向和現在的結果南轅北轍一樣。

我想說的是，如果真真實實分析中國養豬行業的現實情況，得出的結論，完全有可能是一種去兩頭，留中間的奇怪現象。這是中國的國情所決定的，更是養豬行業的特殊性所決定的。“把發展畜禽養殖列為農民脫貧致富的一條重要途徑”，這是各級黨委、政府近年來一直堅持的發展方針。然而，由于管理技術缺乏、畜禽市場跌宕、環保要求制約等因素的存在，廣大中小規模養殖場戶舉步維艱。